By continuing to browse this site you permit us and our partners to place identification cookies on your browser and agree to our use of cookies. Review our Cookies Policy for details.
في كل شتاء، يقدم مدير المقاطعة إلى مجلس المقاطعة ميزانية تشغيل مقترحة من أجل التخطيط للإنفاق للسنة المالية القادمة. نود أن نعرف أفكارك حول الكيفية التي يجب أن تحدد بها أرلينغتون أولويات الإنفاق الضروري في السنة المالية 2023. ساعدنا في الحصول على رؤية أفضل لأسئلة مثل:
• كيف تقيم أهمية برامج المقاطعة وخدماتها؟
• كيف يمكنك إعادة تركيز نفقات معينة في حالة حدوث
عجز في الميزانية؟
• ما هي الاعتبارات التي يجب أن نأخذها في الاعتبار عند
التفكير بتنفيذ تحسينات رئيسية؟
ما الذي يجب أن نأخذه في الاعتبار من أجل ميزانية هذا العام؟
ق نظرة سريعة على ميزانيتنا من خلال الأرقام التي تسلط الضوء على عناصر النظرة العامة على الميزانية Budget Outlookالتي قدمت في اجتماع مجلس المقاطعة في سبتمبر لمعرفة المزيد حول مصادر التمويل، والإيرادات المتوقعة، وحالات عدم التأكد، والأولويات. (أنقر للتكبير)
تواصل أرلينغتون معالجة آثار جائحة كوفيد-19 وتستخدم التمويل الوارد بموجب قانون خطة الإنقاذ الأمريكية (ARPA) من أجل القيام بذلك. يساعد هذا التمويل في دعم جهود الاستجابة العاجلة لكوفيد-19، ودعم الاستقرار الاقتصادي الفوري للأسر والشركات، والحلول محل الإيرادات المفقودة للحكومات، والتصدي للتحديات النظامية التي أدت إلى تأثيرات غير متكافئة للجائحة.ألق نظرة على خطط التمويل بموجب قانون خطة الإنقاذ الأمريكية
كيف نحدد الأولوية للمساواة؟
كما هو مذكور في بيان ارسالة، تعمل أرلينغتون من أجل أن تصبح مجتمعًا "حيث يتم إعطاء قيمة للجميع وتعليمهم والحفاظ على صحتهم وأمنهم بغض النظر عن عرقهم". نحن ننظر إلى هذه الميزانية من منظور المساواة ونفكر مليّا في ما هو مهم على طول الطريق:
• من الذي سيستفيد؟
• من الذي يتحمل الأعباء؟
• من هو الطرف المنسي؟
• كيف نعرف؟
• ماذا نفعل؟
تأكد أنك تقدم تغذية راجعة من منظور المساواة أيضًا عن طريق التحقق من كيفية تحقيقنا لالتزام أرلينغتون بالمساواة. هنا يمكنك معرفة المزيد عن تاريخنا العرقي، وتركيبتنا الديموغرافية، والتأثيرات المجتمعية وغير ذلك الكثير.
